其实装修公司财务管理软件的问题并不复杂,但是又很多的朋友都不太了解协同办公的装修管理软件有哪些,因此呢,今天小编就来为大家分享装修公司财务管理软件的一些知识,希望可以帮助到大家,下面我们一起来看看这个问题的分析吧!
本文目录
记账流程:
1)审核装修工程部门提交的费用账单并核算其准确性和相关性;
2)编制装修费用报销凭证;
3)登记出纳收入或支出费用;
4)核算装修费用报告;
5)编制装修费用财务报表;
6)核实装修付款及收票流程和合同;
7)协调税收和财务审计等。
此外,装修公司财务处还可以进行风险投资或外贷的审核与管理,以及与政府的相关申报和审批等。
未来软件应用较多。此外深圳斯维尔,北京广联达,鲁班,这些包括了预算套价软件、工程量计算软件、钢筋软件三大方面。
问我你就问对人了,我们是专业做装修管理软件的。
装内助是一款特别针对装修公司管理工程的SaaS系统。不仅仅是工程管理,还包括公司管理、员工管理、财务管理、资料管理、客户管理等功能,特别适合装修公司。
简单给你介绍下功能。
项目管理
不管你是老板,还是销售、设计师、项目经理、监理,用装内助来管理跟进项目,非常轻松简单,不再劳心费神。
财务管理
项目相关环节款项收入和建材、工费支出等,每一笔都记录在案,费用收支明细清晰,能够有效避免项目支出超额。
资料管理
无纸化办公,跑工地无需打印图纸。相关合同、图纸、现场照片等上传后,实现云储存备忘,不怕丢失,后期可随时调阅。
客户管理
输入客户及项目资料,系统督促跟单,有效监督未完成任务,云端会存储客户项目数据,为装企积累数据资源。
员工管理
支持按部门、岗位管理员工,安排工作方便快捷,系统自动督促工作任务,节点闹钟提醒让工作更高效,监管更透明。
公司管理
除单个公司外,装企Boss还可在一个账号系统上管理两个及以上公司,并且公司可自由切换,管理公司方便快捷,一目了然。
功能再好再多,不好用也是枉然。我们也从装修公司从业人员的角度考虑了这个问题。除了产品简单易用外,我们还为合作客户提供1V1培训服务,一般3-7天左右就可以快速部署,全公司熟练使用。
为了避免广告嫌疑,就不做过多介绍了。感兴趣的私信我。
装内助
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项目的进度管理、风险控制,是很多项目负责人购买项目管理工具的核心原因之一,但面对市场上几十上百个的项目管理工具软件,到底哪个更好更适合自己,我们很难去一一调研体验。参考一些权威机构发布的产品测评排行榜,以及其他人的经验可以帮助我们在工具选型中节省非常多时间。
所以,今天这里就提供一些个人认为比较权威的测评榜单,并且根据我自己多年的使用经验给大家讲解一下,如何使用它来有效的管理项目。
?36氪2021年全新发布的项目管理软件排名榜单榜单根据产品「用户满意度」与「市场表现」两项关键指标,由36氪独创算法得出,排除了人为因素对预评分以及排序结果的影响。本次榜单评选从上百款项目管理工具中遴选前十。所以从客观上来说,榜单的可信度是不错的。
当然这只是总榜,还有像研发项目管理这样细分榜单。而个人比较推荐的,也是我都是用的,有两款项目管理软件:
1、细分领域-软件研发项目管理第一的PingCode(官网:
PingCode智能化研发管理工具
)2、项目管理系列总榜第一的Worktile(官网:
Worktile企业级项目协作与目标管理工具
)软件研发项目管理工具PingCode——推荐理由1、25人以下免费,收费版价格仅为国外产品Jira的30%-40%
2、能实现对软件研发项目各流程环节的管理:比如包含Agile(敏捷开发)、Testhub(测试管理)、Plan(项目集)、Wiki(知识库)、Flow(自动化管理)、Goals(目标管理)等六大子产品以及应用市场,覆盖了项目、任务、需求、缺陷、迭代规划、开发文档、测试、目标等研发管理全流程管理。
3、能够很好的满足管理层、执行层进行追踪需求,比如:
管理层能查看整个公司有哪些项目,以及这些项目的进度如何:
?能随时查看整个产研线要做的需求有哪些,以及这些需求的进度(测试、缺陷处理等进度也可跟踪):
?也能随时查看今年规划了多少个版本,以及这些版本当前的进度:
?也能随时查看规划的迭代有多少个,以及这些迭代的进度:
?如果我们的产研团队划分为多个,每个团队今年都计划做三个项目,那么也能跟踪每个团队当前的进度:
?也能跟踪整个公司产品目标的完成情况:
?查看每个人目标的进度:
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能查看每个人负责哪些任务,任务的时间节点是什么,交付物是什么,进度如何等等:
?关于PingCode项目管理功能,我们就先介绍到这,更多功能大家可点击查看:
PingCode智能化研发管理工具
通用项目管理软件Worktile——推荐理由1、10人以下免费
2、实现了从目标、项目、成果,项目全流程的管理,这也是它与其他项目管理类产品差别最大的地方之一。因为就我用过的项目管理网站,大部分只能进行任务管理,项目的进度管理。这就造成了目标与项目的割裂,而团队目标的实现又是以一个个项目支撑的。
3、非常适合五百人以下团队使用,因为Worktile除了是项目进度计划管理软件,还是一个团队OKR工具、轻量化的OA工具、即时通讯工具、企业知识库工具、日程管理工具.......一个工具就是一个工具集。
而中小团队由于信息差并不大,所以并不需要特别重的管理软件,而Worktile能带来的除了这些需求的满足,还有成本降低,避免多账号多系统造成的数据割裂等。
4、功能比较全:
比如有:项目进度管理、甘特图、日程管理、项目集管理、任务管理、OKR目标管理、人员任务管理、资源管理、流程管理、简报、审批等
5、项目管理体验好:
比如:
1、通过甘特图能方式查看部门都有哪些项目,哪些任务,每个项目/任务的进度如何
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2、可以查看每个人手头都有哪些任务,进度如何,接下来将进行哪些任务
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3、能按照业务特点创建想要的工作流程
比如我自己搭建的:征稿项目的流程
?客户管理的流程:
?采购的流程:
4、能精细化任务分解指派,确保责任到人
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5、10+行业50多种项目模板,且高度自定义,满足不同业务项目管理要求
除了这五十多个模板,如果这里没有适合的自己团队的模板,我们也可以自己搭建或者找Worktile的客户成功团队定制独属于自己团队的模板。
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?关于Worktile项目管理功能,我们就先介绍到这,更多功能大家可点击查看:
Worktile企业级项目协作与目标管理工具
好了,文章到这里就结束啦,如果本次分享的装修公司财务管理软件和协同办公的装修管理软件有哪些问题对您有所帮助,还望关注下本站哦!