软件开发项目管理工具

各位老铁们，大家好，今天由我来为大家分享软件开发项目管理工具，以及优秀项目经理常用的五个项目管理工具是什么的相关问题知识，希望对大家有所帮助。如果可以帮助到大家，还望关注收藏下本站，您的支持是我们最大的动力，谢谢大家了哈，下面我们开始吧！

本文目录

1. 项目管理三大工具
2. 项目管理软件有哪些好的推荐
3. 优秀项目经理常用的五个项目管理工具是什么
4. 工程项目管理软件哪个好用

项目管理三大工具

工具很简单，JIRA、禅道、teamwork、worktile、封神榜等等，非常多，选一个就行。

制度是关键。关于制度，项目大小、紧急程度、项目进展不同制度也是不一样的。

一般来说制度就三种：每天站立会、每周项目周会、每周项目周报。

项目管理软件有哪些好的推荐

项目的进度管理、风险控制，是很多项目负责人购买项目管理工具的核心原因之一，但面对市场上几十上百个的项目管理工具软件，到底哪个更好更适合自己，我们很难去一一调研体验。参考一些权威机构发布的产品测评排行榜，以及其他人的经验可以帮助我们在工具选型中节省非常多时间。

所以，今天这里就提供一些个人认为比较权威的测评榜单，并且根据我自己多年的使用经验给大家讲解一下，如何使用它来有效的管理项目。

?36氪2021年全新发布的项目管理软件排名榜单

榜单根据产品「用户满意度」与「市场表现」两项关键指标，由36氪独创算法得出，排除了人为因素对预评分以及排序结果的影响。本次榜单评选从上百款项目管理工具中遴选前十。所以从客观上来说，榜单的可信度是不错的。

当然这只是总榜，还有像研发项目管理这样细分榜单。而个人比较推荐的，也是我都是用的，有两款项目管理软件：

1、细分领域-软件研发项目管理第一的PingCode（官网：

PingCode智能化研发管理工具

）

2、项目管理系列总榜第一的Worktile（官网：

Worktile企业级项目协作与目标管理工具

）

软件研发项目管理工具PingCode——推荐理由

1、25人以下免费，收费版价格仅为国外产品Jira的30%-40%

2、能实现对软件研发项目各流程环节的管理：比如包含Agile（敏捷开发）、Testhub（测试管理）、Plan（项目集）、Wiki（知识库）、Flow（自动化管理）、Goals（目标管理）等六大子产品以及应用市场，覆盖了项目、任务、需求、缺陷、迭代规划、开发文档、测试、目标等研发管理全流程管理。

3、能够很好的满足管理层、执行层进行追踪需求，比如：

管理层能查看整个公司有哪些项目，以及这些项目的进度如何：

?能随时查看整个产研线要做的需求有哪些，以及这些需求的进度（测试、缺陷处理等进度也可跟踪）：

?也能随时查看今年规划了多少个版本，以及这些版本当前的进度：

?也能随时查看规划的迭代有多少个，以及这些迭代的进度：

?如果我们的产研团队划分为多个，每个团队今年都计划做三个项目，那么也能跟踪每个团队当前的进度：

?也能跟踪整个公司产品目标的完成情况：

?查看每个人目标的进度：

?

能查看每个人负责哪些任务，任务的时间节点是什么，交付物是什么，进度如何等等：

?关于PingCode项目管理功能，我们就先介绍到这，更多功能大家可点击查看：

PingCode智能化研发管理工具

通用项目管理软件Worktile——推荐理由

1、10人以下免费

2、实现了从目标、项目、成果，项目全流程的管理，这也是它与其他项目管理类产品差别最大的地方之一。因为就我用过的项目管理网站，大部分只能进行任务管理，项目的进度管理。这就造成了目标与项目的割裂，而团队目标的实现又是以一个个项目支撑的。

3、非常适合五百人以下团队使用，因为Worktile除了是项目进度计划管理软件，还是一个团队OKR工具、轻量化的OA工具、即时通讯工具、企业知识库工具、日程管理工具.......一个工具就是一个工具集。

而中小团队由于信息差并不大，所以并不需要特别重的管理软件，而Worktile能带来的除了这些需求的满足，还有成本降低，避免多账号多系统造成的数据割裂等。

4、功能比较全：

比如有：项目进度管理、甘特图、日程管理、项目集管理、任务管理、OKR目标管理、人员任务管理、资源管理、流程管理、简报、审批等

5、项目管理体验好：

比如：

1、通过甘特图能方式查看部门都有哪些项目，哪些任务，每个项目/任务的进度如何

?

2、可以查看每个人手头都有哪些任务，进度如何，接下来将进行哪些任务

?

3、能按照业务特点创建想要的工作流程

比如我自己搭建的：征稿项目的流程

?客户管理的流程：

?采购的流程：

4、能精细化任务分解指派，确保责任到人

?

5、10+行业50多种项目模板，且高度自定义，满足不同业务项目管理要求

除了这五十多个模板，如果这里没有适合的自己团队的模板，我们也可以自己搭建或者找Worktile的客户成功团队定制独属于自己团队的模板。

?

?

?关于Worktile项目管理功能，我们就先介绍到这，更多功能大家可点击查看：

Worktile企业级项目协作与目标管理工具

优秀项目经理常用的五个项目管理工具是什么

通过11张项目管理的思维导图和流程图，为大家分享项目管理的内容主要有哪些，如何做好项目管理中的每一个环节，让工作有条不紊的按照预期完成。

如果需要这项目管理全流程图，可进讨论组获取：移步公众号胖墩小盒

在项目管理中，流程一般概括为10大知识领域、5大过程组、49个过程矩阵，接下来通过一张图来呈现它们之间的关系。

①项目整合管理

②项目范围管理

③项目时间管理

④项目成本管理

⑤项目质量管理

⑥项目人力资源管理

⑦项目沟通管理

⑧项目风险管理

⑨项目采购管理

⑩干系人管理

以上图片可能不太清晰，如果大家需要可在文章开头获取清晰项目管理全流程内容。（文章开头获取）。

工程项目管理软件哪个好用

工程项目管理其实可能要涉及多个系统的软件，质量、安全、进度、费用、合同、信息等各个方面的信息都需要管控，对应的软件也会很多样，想要实现全面管控还是有点难度的。

不过在现在，已经有一种颠覆式的信息化管理工具，可以帮企业解决这一难题，那就是免代码开发平台，给你推荐云表企业应用开发平台。

文末有免费版获取渠道

以往的企业软件都是各管各的，而定制软件动辄几十万上百万，还不一定就能完整达成功能需求，后续的维护更新也非易事。

但有了免代码开发平台，一切都能解决。

云表就像它名字一样，是一个专门针对企业信息化管理所需的开发平台，它相当于给了你一个平台和齐全的功能工具，敲代码的事情全都先给你做好了，企业只需要专注于业务逻辑问题，在云表上用它提供的组件像拼积木一样就能搭建起任何自己所需的功能。

也就是说，通过这种免代码开发平台，无需编程、数据库知识，无论是企业管理人、项目管理人还是普通员工，都可以不用任何基础就能学会开发工程管理、项目管理、进销存、合同管理等任何所需的管理软件。

有了这个前提，企业需要什么功能，需要什么样的系统，都可以靠自己实现了。

可以把管理软件当成一个集成表单系统

可以把管理系统理解成一个集成化、智能化的表单系统，通过一份份智能化的表单搭建，再在同一个系统上集成统合，最终形成一个最符合企业需求的管理系统。

上图就是它的开发界面，过程只需要简单的点击拖拽和文本输入，谁都能学会，学这个也很简单，云表有为用户开设10天培训班，学完基本就懂得操作了。

软件开放了界面设计权限，可以自定义UI，完全可以设计得很好看，制作最符合操作*惯的界面。

只要你在PC上搭建好管理系统，云表还能根据你的系统内容一键生成APP，支持移动办公。

一个平台实现可持续发展的信息化管理

云表本身是个开发工具，有着卓越的性能和大并发特色功能，企业不需要IT团队，不需要程序员，只要清楚企业业务流程，可以随自己的实时需求搭建系统，企业是要发展的，管理系统由自己搭建的情况下，哪怕以后企业有任何业务流程变动，都可以随时添修删改，让软件随企业成长，没有后顾之忧。

像中铁十六局就是用云表自己组建团队开发了自己的系统，团队成员没有一个是程序员，开发的系统100%适用，现在已经弃用了以前购买的上百万的成品软件了。

当然，如果你实在不想自己搭建，云表也会提供定制服务，本身云表就是一个免代码开发平台，因此开发周期更短，价位也相对有优势，同样也是在云表平台上开发，同样可以做到一个软件解决所有问题，只是云表更推荐自主开发，全看企业自己如何选择了。

实际如何，可以自己体验一下

信息化管理的部署本身就不是一蹴而就的事情，它将影响企业在未来几年甚至几十年的发展进程，更应该慎重考虑和试验。

云表有永久免费版，目的是助力小微初创企业成长，同时也是给用户提供一个了解和体验云表的渠道，而且企业在自主开发系统的前期完全可以用免费版先搭建好系统框架，等实际落地时再转用收费版本实现更多功能。

免费版我这有获取渠道，但平台有规则，没办法直接贴链接出来，只能用私信发，所以如果需要软件，要麻烦你动动手：

第一步：评论留言+关注

第二步：点我头像找到私信，给我发送：111

做到这两步就能获取到了，在自动回复的链接可以找到下载渠道，免费注册个账号就能下载了。

最后，码段字、分享一下经验不容易，点个赞，点一下转发，把经验共享给更多人，就是对我最大的鼓励！

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