软件开发项目管理办法

其实软件开发项目管理办法的问题并不复杂，但是又很多的朋友都不太了解软件开发的项目中，什么叫配置管理，因此呢，今天小编就来为大家分享软件开发项目管理办法的一些知识，希望可以帮助到大家，下面我们一起来看看这个问题的分析吧！

本文目录

1. 软件开发十多年了，想创立工作室，怎么接项目
2. 软件开发转项目管理有前途么
3. 软件开发的毕业论文怎么写
4. 软件开发的项目中，什么叫配置管理

软件开发十多年了，想创立工作室，怎么接项目

不推荐你这么做，好厨师未必是好的饭店老板，好司机未必是好的运输公司老板。

首先软件公司创业不是一蹴而就，而是水到渠成的。你在工作期间不断积累的人脉关系，私单越来越多超过工资的时候你就会先单干，之后逐步演变成团队，再到公司，需要一个过程，这期间业务关系大于技术。

另外由于软件技术的特殊性，即使你接了个项目，从业务谈判，到需求分析，到报价，到原型设计，到Ui设计，到前端，框架，到后端，服务器，到实施与后期维护，你如果一个人搞不定再雇人，你应该很熟悉人力成本。另外别试图用兼职，除非你想把项目做砸了。

换言之，有项目的时候你人手不够，没项目的时候人员也得开工资，很难撑下来。除非你已经深入某个行业，手机有成熟项目，只需要在这个行业深耕细作，又或者你拿到某天使轮融资投你的产品。

如果单单就是想离职开公司，慎重。

软件开发转项目管理有前途么

软件开发转项目管理很有前途，分析如下：

软件项目管理不同于其他传统工程项目管理，因为项目可识别风险更大。据统计，世界上软件项目只有10%管理比较成功，70%的失败（可能项目无法继续进行、或者超期无法交付、或者超预算等）。项目的失败大部分不是技术问题而是管理问题，所以项目管理尤为重要。

另外软件属于纯知识产品，工程量无法准确定量，测试的边界条件无法全覆盖，客户的需求不明确……这样无形中增加了难度。

所以项目管理人员最好能从开发工程师中产生，并且最好有完整的项目开发成功经验。

在转型过程中一定要理解开发工程师主要是解决需求和技术问题，而项目管理人员主要是识别风险并消除。

软件开发的毕业论文怎么写

软件工程要发表论文，课题形式很多种：

1.软件项目（包括新业务开发）的需求分析和管理

2.软件开发项目管理方法研究与实施

3.软件系统的设计与实现（或分析与设计）

4.软件测试方法的研究与实践

5.软件开发关键技术的研究

6.其他软件相关课题开发等等。。。纯手打，求点赞。有写作相关的问题，欢迎私聊

软件开发的项目中，什么叫配置管理

配置项主要有两大类：属于产品组成部分的工作成果；

END，本文到此结束，如果可以帮助到大家，还望关注本站哦！