各位老铁们,大家好,今天由我来为大家分享软件产品推广方案,以及个人开发者如何推广APP的相关问题知识,希望对大家有所帮助。如果可以帮助到大家,还望关注收藏下本站,您的支持是我们最大的动力,谢谢大家了哈,下面我们开始吧!
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从三大方面说,自家App上线前一系列资料准备,二是渠道资料准备,三是第三方合作准备:
自家资料基本要点:
1、完全玩转自家app的所有功能,包括一切小细节,然后清楚自家产品的目标人群,这个不多说,应该是运营小伙伴的必备功能。
2、对市面上同分类app的分析,不需要你深入了解到什么商业模式,但至少你要知道哪些产品和你家在形成竞争关系,同类产品的不同方向,比如体育运动下就会有健身,跑步,足球等每一个单独的项目,但同一个大分类下的产品多少都会有重叠的地方。
3、准备好产品的详细描述文案,截图,一句话说明,关键词,市场分类等内容,好像有些公司是产品同事在准备这些,每个公司分工不同吧。
4、官方微博微信的开通以及维护,除了APP可能会接到这两个产品的SDK外,自家品牌宣传,曝光,做活动等都是不错的选择。创建一个手机用户反馈的qq群总会用得上。
5、完善百度,360,搜狗等百科的词条,不过百科没有参考资料的话不能通过的,你可以现准备好内容等到有新闻资源,下载链接等就马上完善词条。
6、至少要策划几个活动以备使用,活动形式不限,可以线上也可以线下,可以是微博微信活动,也可以是其他。讲真,活动还是要有的,万一就引爆了呢。
7、整理好数据分析模版,包括app的留存,活跃,新增,功能使用等,还有渠道免费付费带来的效果。
应用市场渠道方面:
1、申请各大市场开发者帐号。安卓市场相对比较多前期你可以都申请,之后根据数据择优维护。
2、整理各大市场首发要求文档,千万要彻彻底底搞清楚每一条,不清楚的一定要问到应用市场相关负责人,否则你很有可能会在第一次发版的时候就把自己给埋了。
3、熟悉各大市场活动规则,礼包,首发,专题,CPT(市场位置按天付费),CPA(按成效付费),CPD(竞价投放,按下载付费)等,清楚到底是什么时候申请,申请要求等合作条件以及方式(CPT,CPA,CPD)
4、既然你已经熟悉了各个市场的玩法,制定一个大概的推广计划。下面会给个表格。
第三方合作准备:
换量,每个产品都有自己换量的规则,有2换1,激活换激活等多种方式,最终还是看你们怎么谈的就怎么执行。
微博九宫格,不过现在的效果大不如年前后的一段时间,作为品牌曝光还是不错的。
空间九宫格,最近一段时间大家做的比较多的,价格便宜。
腾讯广点通,微博粉丝通。投放的推广素材很重要。
第三方平台信息流等广告,看具体效果。
相关垂直论坛,贴吧,网盟,广告平台等都是你需要知道怎么合作的,找到对应的联系人,要用的时候才能一步到位。
制定目标对于一款APP,群主觉得以下两个维度的指标会影响运营推广方案的制定。
1、产品运营阶段:
A、种子期:主要目的在于收集用户行为数据,与产品设计时的用户模型做对比,有目的性调优。主要关注数据有:页面路径转化,按钮点击,启动次数,启动时间段,停留时长等。这个阶段数据量不求大,但求真实。用户来源的话,可以先做免费渠道,如果能有一些首发资源更好了。
B、推广期:主要目的在于扩大影响,吸收用户。主要关注数据有:新增,活跃,留存以及渠道数据。在这个阶段如果能够配合各种资源多管齐下,用户量能有爆发是最好的了。
C、营收期:主要目的在于通过各种活动运营、增值服务创造营收。主要关注的找数据有:付费用户数、付费金额、付费路径转化、ARPU等。
2、产品类型:如工具类,启动次数很重要;社区类,活跃用户和UGC很重要;游戏,在线人数和arpu值是关键;移动电商主要关注成交转化率,包括订单转化率和金额转化率。根据APP产品类型及所处运营阶段,制定APP数据指标考核表,如下表显示:
下图是移动互联网常见的一些数据指标,根据不同产品类型和不同推广目的,要灵活运营以下数据指标,
关于指标分析1.留存用户和留存率:留存用户和留存率通常反映了不同时期获得的用户流失的情况,分析这个结果往往是为了找到用户流失的具体原因。APP获得一定用户以后,刚开始用户会比较多,随着时间的推移会不断有用户流失,留存率随时间推移逐步下降,一般在3~5个月后达到稳定。其中阅读资讯、社交沟通、系统工具是留存率最高的三类应用,在4个月以后的留存率稳定在10%左右。留存率提高了,才会有更多的用户留下来,真正使用APP的用户才会越来越多。次日留存:因为都是新用户,所以结合产品的新手引导设计和新用户转化路径来分析用户的流失原因,通过不断的修改和调整来降低用户流失,提升次日留存率,通常这个数字如果达到了40%就表示产品非常优秀了。周留存:在这个时间段里,用户通常会经历一个完整的使用和体验周期,如果在这个阶段用户能够留下来,就有可能成为忠诚度较高的用户。月留存:通常移动APP的迭代周期为2-4周一个版本,所以月留存是能够反映出一个版本的用户留存情况,一个版本的更新,总是会或多或少的影响用户的体验,所以通过比较月留存率能够判断出每个版本更新是否对用户有影响。渠道留存:因为渠道来源不一,用户质量也会有差别,所以有必要针对渠道用户进行留存率分析。而且排除用户差别的因素以后,再去比较次日,周留存,可以更准确的判断产品上的问题。2.活跃用户用户每天既会不断新增,也会不断流失,如果单独只看每日活跃用户数,是很难发现问题的本质的,所以通常会结合活跃率和整个APP的生命周期来看。活跃率是指活跃用户/总用户,通过这个比值可以了解你的用户的整体活跃度,但随着时间周期的加长,用户活跃率总是在逐渐下降的,所以经过一个长生命周期(3个月或半年)的沉淀,用户的活跃率还能稳定保持到5%-10%,则是一个非常好的用户活跃的表现,当然也不能完全套用,得视产品特点来看。
一、确定策划的价值方向
比如公司规模、品牌知名度、管理风格、公司高层的支持力度、企业现状,企业经营更需要营销策划指明发展方向,为决策者提供有价值的参考。
根据确定的方向,逐步进行策划的细节。
二、建立策划方案的框架
营销策划方案的制定,是调查和分析了过去和当下,在对未来的不确定性所做预测的基础上形成的。
建立策划方案的框架,开展接下来的工作。如,搜集整理相关信息资料,小组讨论策划执行的目标等。
营销策划在企业的实时执行中,要具有随时应对的灵活性,适时调整应对变化,使营销策划方案达到理想的效果。
三、方案丰富中简洁
营销策划要根据企业高层决策者的特点来进行,复杂的策划书往往会引起他们的反感,遭到否决。所以,营销策划书要考虑其服务对象的特点,更青睐于简单有力的形式。
四、策划方案中要体现出创意
创新性是营销策划的灵魂所在,有创新的营销策划更容易带来意想不到的优秀效果。
然而,模仿他人营销策划而做出来的营销策划本身是对营销策划核心的误解,不一定适用于自身的企业需要。
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我个人理解营销分为两个部分:
1、营销策划
2、营销推广
要想一个产品卖好,这两点缺一不可。
营销策划主要是脑力活,如果你是一个人创业的话,你要利用互联网营销三大元素——文字、图片、视频中的一个或几个组合在一起,形成文案,吸引流量或直接形成购买。营销策划是一个及其费脑力的活,因为他需要预设很多消费者大脑中所思考的问题,这些问题可以说是五花八门,包罗万象。
营销策划绝对的脑力活
比如:
价格(现在价格、过去价格、最近有没有活动的价格、我要怎么呈现价格让客户感觉到超值?……)
产品的材质(**型号、材质的特殊性、在什么地方用过这种材质、对比**品牌产品,有什么优势,怎么样阐述才能更有优势?)
历史(产品的由来、企业的历史、曾获的奖项……)
付款方式(分期、全额、现款、先款后货、先货后款贷到付款、信用卡、某信、某付宝等)
快递(多久发贷、用什么快递、是否包邮等)
服务(如果不合适,……)
如何激活客户的转介绍……
………………太多的维度,需要策划人去思考,你把信息整理编辑出来,放在那里,客户不一定去看,但是你要放在上面,当别人有需要的时候,人们会去查找)
所以营销策划是绝对的脑力活,也或者说这就是我和大家之前讲过的布局,在我的【营销布局】里的详细地阐述了一些更为实用的方法,上面这些需要考虑的,只是其中的一个部分而已,而如果你一个人创业,这些东西你都要尽可能地考虑进去。
当你把很多信息都已经完整地整理出来以后,同时这些信息不是那些傻傻的说明书的时候,这个时候,你需要的就是大面积的推广,此时,你可能不需要再动脑子,而是需要超强的执行力。就像线下贴野广告一样,你要辛勤地见到电线杆就贴,今天被撕,明天继续,无论线上、线下、都是同样的道理,推广是绝对的体力活,但也需要动脑,他们动脑不是在于文案的撰写,而是在于如何躲避?
为什么说营销策划和营销推广,一个都不能少呢?
如果没有营销策划,你天天到处发广告,可能有点效果,但效果往往让你接近绝望。就像现在的朋友圈一样,天天发产品,你的确很“勤奋”,但这种“勤奋”是越“勤奋”,越让人烦,最终的结果不是屏蔽就是拉黑,是吧?
怎么才能更有效地布局?写出更强的文案?
去看看我前面的文章:如果你还在用图2中的词,我只能说你的广告宣传在烧钱,更可怕的是,你自己还不知道
如果只有营销策划,没有大量的营销推广,那么势必知道你的人也很少,也没有办法起势,或者是知道你的速度会比较缓慢,但即使是这样,也比天天到处发广告的效果要好很多很多,想快速成事,两者缺一不可。
这年头,如果还是像互联网开始初期那样,进到哪里都是一上来就是硬广,那结局只有一个,就是被一脚踢出去,根本没有第二种可能性。
看到这里,有人说:那我写软广啊,就我感觉,很多人认为的软方就是在文章中植入产品信息,其实这只是软广中其中的一个方式而已,而90%以上的人认为软广就是这样的,这种错误的思维导致了自己扩展思路的可能性,努力好长时间,依旧不见效果,还傻呼呼地告诉自己,坚持就是胜利。当你方向跑错的时候,是时候考虑一下,你的做法是不是有问题?而不是愚昧地坚持。
应该如何做?(找我)
我始终坚信一点:营销的终极目标是让销售变得多余。(在有些行业,是一定可以实现的)
一份完整的营销策划方案应包括以下内容:
①分析营销机会;
②开发营销战略;
③营销方案;
④管理营销。想要做好营销策划方案,需要从以下两个方面着手:
①企业要学会对于目前的市场大环境进行定位和追踪,针对自身的产品进行详细的剖析,要针对性的对产品的信息进行总结,从而找到适合的人群以及合适的推广企业和单位;
②可以在产品营销策划上着重在一线城市进行自身企业文化以及技术的推广。
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